神谷塾 前向きな経営者のための実践経営ノウハウ

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私プライド神谷は、2000年に、自ら起業した会社を大手製造業(東証一部)に売却し、一生遊んで暮らせるだけの十分な資産を得ました。現在はお金のことを考えず、好きなことをして過ごしています。起業した会社は特別な技術があったわけではありませんが、毎年製造業で法人所得番付にのり、社員一人あたりの経常利益が1500万円と、きわめて高水準の利益を生み出していました。そのため、セミリタイヤした後は、さまざまな製造業の経営者からご相談をうけました。創業七年目で確立した儲けの公式「プライド理論」を実践してもらうと、その会社もまた所得番付をにぎわすようになりました。私の考えが、悩める全ての経営者のお役に立つことができるということを知った瞬間でした。
そこでこのノウハウを広く公開することにしたのです。
高いコンサルタント料金をとろうとか、情報販売でひと儲けしようとは全く考えていません。ただ、この儲けの公式「プライド理論」をつかうと儲けることなんて単純作業にすぎない、ということを次世代に語り継ぎ、製造業のコンサルタントとして儲ける喜びを共感したいのです。
儲けるメカニズム―即実践できる経営の極意172????日刊工業新聞社

特別に優れた技術・設備・社員・顧客もいないナイナイづくしの社員8人の零細企業が・・・?
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